风格管理

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指在特定情况下发挥领导者的作用，最佳地带动职工完成工作的现代化企业管理战略。

对企业最重要的是效率，由于企业条件不一样，领导风格可以有所不同。各种不同的领导风格有：仁慈作风、民主作用、综合者、开拓者、随和折衷者和磋商者等。有的领导风格比别的有效，是因为他能发挥人的能力，去完成企业目标所要求的工作任务。风格管理的优点是：提供按企业条件所需要的业务领导班子；发展一种有弹性的管理方式；提供一种约束下属行为的管理方法。缺点是：当环境和条件发生变化时，原先有效地领导风格有时很难改变为另一种风格。