3.劳动管理

大部分社有比较全面的生产计划，分工分业较细。有些搞得好的社，已开始组织专业队、专业组，工副业门类较多。生产计划由社里统一制定，农活统一安排，产品统一分配，劳动力实行评工记分，按分折成工日或折股分红。记工员采取多种办法做到当天评工、当天记工，按月公布工分账。在评工记分中，一般按社员劳动时间、劳动强弱、技术高低、干活多少等民主评议工分，有按劳动时间记工、死分活评、按件计工、小组包工等几种。