事业部体制Divisional System

把高度集权和广泛分权相结合的一种管理体制。又称高度集权下的“分权事业部管理体制”。20世纪20年代由通用汽车公司首先采用。这种管理体制把公司生产经营活动按不同地区和产品种类分成各个事业部，各事业部都是独立经营核算单位。总公司只保留人事、决策、预算控制和监督大权，还通过利润指标对各事业部的经营活动进行控制，各事业部的工作由总公司统一协调。其优点是：各事业部的经营责任和权限明确，有利于调动它们的积极性，提高专业化水平；事业部独立经营与利益结合起来，有利于改善经营管理；把决策权与经营权分开，有利于高层管理机构集中力量审定大政方针，更好地协调各事业部的关系，搞好整个企业的经营管理。由于这种管理体制适应现代化、专业化大生产的要求，目前已为美国90% 以上的企业采用，但也有偏顾本部利益、机构重叠等弱点。