企业控制系统

企业中与实施战略目标相联系的、基于绩效标准的控制系统。包括面向企业高层领导的战略控制系统和面向企业中层及基层领导的业务控制系统。战略控制系统关注的是与外部环境有关的因素和内部绩效；业务控制系统注重的是企业内人、财、物等资源的分配和使用。两种控制系统虽在执行主体和工作重点上有明显区别，但仍有很多共同点。这些共同点是： 控制标准都要与企业的长远目标和年度目标相联系；控制系统的实行都应与激励相配合；为避免偏差，都需要早期警告系统。企业控制系统的有效运行须有两个前提： 一是有明确、全面的战略规划，二是有合理、有效的组织机构。

企业控制系统

企业中与实施战略目标相联系的，基于绩效标准的控制系统。包括面向企业高层领导的战略控制系统和面向企业中层及基层领导的业务控制系统。战略控制系统关注的是与外部环境有关的因素和内部绩效； 业务控制系统注重的是企业内人、财、物等资源的分配和使用。