分项决定法item decision method

人事考核方法之一。主管人员对所属员工之工作及有关情况，先选定若干项与目，再按目及项分别决定其成绩，而后综合为总的成绩，此种总成绩即为考核成绩。用以表示各目及各项成绩高低之方式，有用评语表示者，有用等次表示者，有用分数表示者；表示考核总成绩之方法，亦有用评语、等次、分数之别。此种方法在运用上需先设计出考核表，表上列有受考核的项与目的名称，考核时需先评出各目与项的成绩，再综合为总成绩。为便于主管人员评定成绩，在考核表上可先列出若干表示成绩高低的评语或等次或分数，考核时只需要在认为适合于员工绩效的评语或等次或分数处刻记，再根据各项与目的刻记位置，定其考核总成绩。