商品运输管理

商业部门对商品运输活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等一系列工作的总称。它包括从研究制定商品运输工作的方针、政策、规划、措施开始到组织商品的发运、中转、接收、装卸及运输中的计划与统计检查等环节的管理。商品运输业务管理的基本任务是： 根据商品流通的需要，计划、组织、指挥、监督和调节商品运输过程，保证以最短的里程、最低的费用、最少的时间实现商品在空间上的转移，更好地为搞好商品购、销，发展生产，满足人民需要服务。

商品运输管理

商业企业对商品运输活动的计划、组织、控制和调节。它要求以最短的里程、最低的费用、最少的时间，及时、准确、安全、经济地完成商品在空间上的转移。要求做到不错、不乱、不差，准确无误； 保持商品完好，不发生霉烂、残损、丢失、爆炸和燃烧等事故； 不断降低商品运输费用，用最少的人力、物力、财力，完成商品运输任务。其特征是： (1) 组织商品实体运动的管理。即如何以最快的速度完成商品实体从生产领域到消费领域的转移运动。(2) 生产性和技术性的管理。商品运输是商品生产过程在流通过程内的继续，具有生产性； 编制运输计划，预测运输量，确定运输路线，选择和使用运输工具以及考核经济效益等组织管理工作，具有科学性和技术性。(3) 服务性的管理。商品流通全过程中，收购是起点，销售是终结，运输和储存是为购销服务的。