工程成本分析

施工企业或其所属内部独立核算的施工单位对一定时期的建筑安装工程成本进行的分析。它是企业经济活动分析的主要内容。通过工程成本分析，检查成本降低计划和增产节约措施计划执行情况；总结经验教训，挖掘企业内部潜力，提高经济效益。工程成本的综合分析一般每季进行一次。分析的内容主要是： 第一，根据报表资料，查明当期成本降低或超支的基本情况，指出全部已完工程成本及各成本项目的降低或超支幅度，突出主要矛盾；第二，查明所属各施工单位(工区、队)的成本降低情况，找出差距，发现先进和薄弱环节，深入调查研究，总结经验教训，提出进一步加强成本管理的措施意见；第三，分析管理费用的降低或超支情况。管理费用占工程成本的比重很大，属于固定性费用。管理费用能否降低，决定于完成工作量的多少和能否节约各项开支等两个因素。通过分析，就能促进企业力争施工任务饱满，坚持全年均衡施工，精打细算，增收节支。
对成本降低或超支较为突出的单位、工程负责人或某个成本项目，则应通过深入调查研究进行专题分析，总结经验教训发扬成绩促进转化。