彼得原理Peter's principle

揭示社会现象的原理之一。内容是： 在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。美国管理学家彼得(Laurence J. Peter, 1919—1990)提出。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位即彼得高地。由此导出的彼得推论是： 每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。加速提升到彼得高地的方法，一是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉，二是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者被普遍采用。原理的假设条件是： 时间足够长，五层级组织里有足够的阶层。