收入盈亏组合策略
根据企业盈亏资料对现有产品品种进行科学取舍。如,设某企业生产销售A.B.C……J等十种产品,其销售收入和盈亏情况如下表:
产品盈利情况表
产品名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | 合计 |
销售收入 | 1750 | 750 | 2250 | 2125 | 1625 | 100 | 550 | 125 | 75 | 650 | 10000元 |
占销售收 入的% | 17.5 | 7.5 | 22.5 | 21.25 | 16.25 | 1 | 5.5 | 1.25 | 0.75 | 6.5 | 100 |
盈 亏 | 700 | 500 | 400 | 350 | 300 | 50 | -30 | -50 | -100 | -120 | 2000元 |
占盈亏总 额的% | 35 | 25 | 20 | 17.5 | 15 | 2.5 | -1.5 | -2.5 | -5 | -6 | 100 |
按销售收入和盈亏排列A、B、C……J各产品顺序,得下表:
产 品 名 称 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
按销售收入的顺序 | 3 | 5 | 1 | 2 | 4 | 9 | 7 | 8 | 10 | 6 |
按盈亏的顺序 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
从上表中可以看出: (1)产品A与B,盈利占第1、2位,而销售收入却第3和第5位,表明市场需要量大,成本低而价格高。企业可以增加产品的销售量以获得更多的利润。(2) C、D、E三个产品,销售收入列第1、2和第4,但盈利仅排第3、4、5位。可能是成本高,价格低,市场仍很需要。对于这些产品除了应保持市场的供应外,应努力降低成本或适当提价,以增加盈利。(3) H、G产品,销售收入和盈利占第7、8位,不是企业的重点产品,已出现亏损,但市场上有需要。(4)F产品市场需要少,盈利小,可考虑舍去。(5)I和J两种产品,市场需要少,又出现亏损,可能进入衰退期,降低及提价均无可能,应有计划地撤出市场。