施工计划

建筑部队对施工进度及人力、机械、材料等调配的具体安排。

施工计划

亦称“施工生产计划”。是建筑企业计划期内为完成一定的工程项目的形象进度部位为目标而编制的一种专业计划。它是施工技术财务计划的核心部分，是指导建筑企业施工生产活动的依据，也是编制其他专业计划的依据。
施工计划的主要内容包括：工程项目、建筑面积、开工及竣工日期、工程形象进度部位、实物工程质量和建安工作量等主要技术经济指标。施工计划因计划期的长短分为长期计划、年季计划和作业计划。
编制施工生产计划应以合同期限完成最终建筑产品为目标，以施工组织设计为基础。要针对施工任务的被动性、多变性和不均衡性三大特点，做好调查研究，加强预测，切实按照建设程序办事。要全面权衡需要与可能，做好综合平衡，既要体现指标的先进，充分有效地利用人力、物力、财力和时间，又要留有余地，切实可行。力求能够做到施工的连续性，紧凑性、均衡性和灵活性。

施工计划

以拟建工程为对象，对各项工程的施工顺序及开工、竣工时间的安排规定。主要包括：施工项目计划； 施工进度计划； 工作量计划； 实物工程量计划等。其中施工进度计划是施工组织设计的中心内容。施工中的其他工作也要围绕着并适应施工进度计划的要求。