日本生产性本部

以全社会为服务对象、以提高生产率为目的，从事经营教育、经营研究、经营指导、国际性经营管理技术交流等活动，推动生产性运动开展的民间组织。1955年3月 1 日成立，本部设在东京，现有1000多个企业、团体、工会等赞助会员，300多名工作人员。日本生产性本部下设经营开发部、经营研究会、经营指导部、情报处理部、生产性研究所劳动部、出版视听部、国际协力部、中国室等14个部、会、所、室； 有企业行动委员会、经营研究运营委员会、劳资关系委员会、雇佣待遇制度委员会、智力开发研究委员会、海外咨询特别委员会等20来个非常设委员会。日本生产性本部的领导机构是由企业领导人 (约占45%)、工会代表 (约占20%) 和专家、教授、本部专职理事等(约占35%) 人员组成的理事会。日本生产性本部成立以来，注意结合本国国情，引进美国和欧洲的管理经验，促进了有日本特色的管理方式的形成； 举办各种经营管理讲座、学习班、讨论会、研究会等，开展经营管理，出版书刊及声像教材宣传管理知识，培养大批管理人才； 建立经营指导机构，对工商金融企业、政府机关、事业单位、工会和其他团体开展咨询诊断活动，提供咨询服务，帮助企事业改善经营管理工作； 研究和协调劳资关系，推行劳资协议制； 接待和培训发展中国家的研修生，派遣经营专家到一些发展中国家讲学或进行咨询诊断，开展国际交流，加强企业管理方面的国际合作等。

日本生产性本部Japan Productivity Center——J.P.C.

日本的民间组织。成立于1955年3月。其主要任务是： 从事经营管理的研究和教育，推动生产性运动，促进国际间经营管理技术的交流。它们以全社会为服务对象，以提高劳动生产率为目的。现有1000多个企业和团体赞助会员。下设经营开发部、经营研究所、经营指导部、情报处理部、生产性研究所、劳动部、出版视听部，国际协力部、中国室等14个部、会、所、室。有企业行动、经营研究运营、劳资关系、雇佣待遇制度，智力开发研究等20多个非常设委员会。其领导机构由企业家、工会代表、专家、学者按一定比例组成。自成立以来，该组织针对日本的具体情况，引进和消化欧美的先进管理技术和方法，推动了日本式管理体系的形成； 它通过学习班、讨论会、研究会，出版书刊和声像教材，培养了大批管理人才； 它还建立专门机构，接受政府和企业的咨询，并推行劳资协议制，开展经营管理的国际交流。它与中国企业管理协会建立了友好合作关系，多次派专家到中国讲学，协助中国进行企业管理咨询诊断，并接受中国派出的企业管理研修生。双方还派代表团互访，交流企业管理经验。