人事考核

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人事管理工作环节之一。

对雇员的表现、工作成绩及工作态度、工作能力等的全面评价过程。其标准一般划分为心理测量学标准和实用标准两种。前者包括信度和效度；后者包括透明度、可接受性等。其目标主要有：(1)人事管理评价。

评价实际的行为表现和结果，作为决定工资、奖罚的依据。(2)人员甄别。

了解员工的工作态度、工作方法和工作能力，作为任用(如留现职、调职、晋升、降职等)的基础。(3)指导与培训。通过对员工的全面评价，可了解员工存在的不足，从而加以指导和培训。(4)人力资源计划。了解组织员工的现状，为组织的维持与发展提供信息。其有利于公平评价，因才施用和调动员工的积极性。