人尽其才的检核

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指用人者检核人才是否已经人尽其才的标准。日本学者提出过14条检核条目：(1)此人对现任的工作熟悉吗?(2)是否有因工作熟悉而产生了惰性，而不愿接受别人的意见?(3)能否再给他增加点工作?(4)高一级职务的人能否兼任他的工作?(5)低一级职务的人能否兼任他的工作?(6)他有什么专长，都发挥了吗?(7)这项工作对他本人的专长能否有所发展?(8)他对自己的工作满意吗?还想做些什么事?(9)比他学历低的人能否胜任这项工作?(10)这项工作是否经过短期培训就能掌握?(11)他与上下左右的群众关系是否良好?(12)他是否使工作复杂化，浪费了精力?(13)他是否因循守旧不愿与别人交流?(14)他是否尽力简化自己的工作而完成任务?