物业管理的财务收支预算

物业管理是企业行为，没有资金将无法开展工作，因此，在开展物业管理以前，应做一个收支预算方案，根据政府有关规定，根据自己确定的服务标准，进行费用测算，预测每年的收入 (包括管理收入、其他收入) 和支出 (包括人员工资、福利、其他各项支出及各项税费)，收支相加是否有节余，是持平，还是亏损，一定要心中有数，克服过去那种 “干了再算”，赤字普遍有的现象。