管理的系统原理

现代管理的基本原理之一。其基本内容是： 现代大生产管理不同于过去小生产管理。其对象总是处在系统中的某一个层次上，为了达到最佳管理状态，必须进行充分的系统分析，科学调整大系统、子系统和因子的结构，使之达到优化、高效的目的。系统分析包括对系统要素、结构、功能、发展状况等内容的分析。系统原理主要强调： (1)目标性。不同的系统有不同的目标，要针对系统的目标来进行管理，系统通常只有一个目标，这是构成系统的基本条件之一。如果一个系统有许多目标，就会在人力、物力、信息、时间和空间上产生矛盾，导致管理秩序的混乱。(2) 全局性。系统的各部分之间是互相联系的，因此，在管理过程中要分析各部分之间的联系，特别是局部与全局的关系，要统筹规划，全面管理。(3) 层次性。系统之间的有效运动决定于层次性，同一层次各系统的横向功能联系，应由它们之间全权处理，只有在不协调或发生矛盾时，才提交到上一层次的系统解决。按照系统原理进行管理，要求决策者进行系统分析，把决策纳入科学化的轨道。