决策

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指为达到既定目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个最优方案。

现代会计的重要任务之一，就是参与决策，为决策提供可靠的信息。决策按时间长短可分为短期决策和长期决策。短期决策指一年以内的经营活动决策，如计划年度的生产决策、成本决策、订价决策、利润决策等。

它一般不涉及新增设备和生产能力，主要考虑一年的收支及盈亏，使现有资源得到最合理、最充分的利用，借以取得最佳的经济效益。长期决策指一年以上的投资活动决策，如设备更新或改造的决策、新增固定资产的决策、增加新产品的决策等。它要考虑较长时间的收支及盈亏，为此，要在充分考虑货币时间价值和投资风险价值的基础上，分析确定方案的投资报酬，以便选择最优方案。

决策的一般程序：
❶ 提出问题；
❷ 确定备选方案；
❸ 收集有关的资料和数据；
❹ 鉴定和评价；
❺ 考虑有关的非计量因素；
❻ 选定方案。决策的全过程涉及面较宽，不是某个职能部门或某个人所能办到的，需要有关部门共同参与，相互配合。决策一经结束，就要根据选定的方案编制相应的预算，作为企业的经营目标和考核的依据。决策常用的分析评价方法有：量本利分析法、差别分析法、边际贡献分析法、决策表法、决策树法、概率分析法和各种数学分析方法等。