成本分析

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对成本构成因素进行分析的一种方法。

目的是为了改善经营管理，寻求降低成本的途径，提高企业经济效果。主要包括：
❶ 成本计划执行情况的分析。把一定时期的实际成本同计划成本进行比较，对产生的差异进行分析，具体了解该期间成本升降的主要原因和趋势，评价成本计划的完成情况，促进成本计划的完成和超额完成。

❷ 分析同种产品成本在不同时期变化的原因。

将同种产品不同时期的实际成本进行比较，观察其变化并找出成本升降的原因，了解该产品生产期间成本变动的主要原因及总趋势。
❸ 分析各种因素对成本变化的影响程度。

对产品成本进行技术经济分析，从产品的设计、工艺等环节挖掘节约生产耗费、降低成本的潜力，从而将成本分析深入生产技术领域，促使工程技术和生产管理相结合，实现降低成本的目的。
❹ 对不同地区、不同国家同种类型产品成本的对比分析。

利用国内外有关的成本资料，把同一类型的企业和产品的单位成本及有关技术经济指标进行对比分析，找出差距的原因，从而推动企业赶超先进水平，进一步降低成本。
❺ 对经济措施项目的成本进行预测分析。对预定采用的技术措施或准备选用的各种生产技术方案进行对比分析，同时对比它们的经济效果，从中选择最佳方案，达到以最低成本带来最大效益的目的。成本分析一般有：预测分析、日常分析、定期分析和不定期分析等形式。

分析方法一般采用指标对比法，因素分析法和线性规划法。