战略决策

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能影响组织实现目标能力的战略性问题所出的重大决策。

战略管理就是制定和实施战略决策的过程。其内容包括：产品和技术研究的开发、目标市场的选定、生产布局、组织结构的设置、奖惩制度的建立、关键性管理人员的遴选等。

战略决策一般由高层次管理部门作出。

在作出战略决策时须注意：
❶ 决策目标要明确、具体，不能含糊不清或抽象空洞。

❷ 要考虑社会责任。
❸ 要考虑获利能力，选用能以最小投出获得最大产出或以最低成本获得最大收益的方案。

❹ 决策必须可行，即为内部条件和外部环境所许可，并能付诸实施。