掌握中心环节

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重要的工作方法和领导方法。

任何一个地区或单位，在一定时期内只能有一个中心工作，辅以别的第二位、第三位的工作。因此，一个地区或单位的总负责人，必须考虑到本地区本部门所处的各种具体条件，将各项工作摆在适当的地位，而不是自己全无计划，只按上级指示来一件做一件，形成很多的中心工作。应该集中力量抓住中心工作，即掌握中心环节，从而避免凌乱无秩序的工作状态。上级机关也不要不分轻重缓急地没有中心地同时指定下级机关做很多项工作，以致引起下级在工作步骤上的凌乱，而得不到确定的结果。

领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件，统筹全局，正确地决定每一时期的工作重点和工作秩序，并把这种决定坚持贯彻下去，务必得到一定的结果，这是一种领导艺术。