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一种主张依据企业所处的内、外部条件灵活运用X理论和Y理论的经营管理理论。
又称超Y理论。由美国管理学者莫尔斯和洛希于1970年首次提出。
其要点是:人们是怀著许多不同的意愿参加工作的;不同的人对管理方式的要求也不相同,有人欢迎以X理论为指导的管理方式,有人则欢迎Y理论为指导的管理方式;组织机构、管理层次、工作分配、工资报酬等应随工作性质、目标及人员素质而定;当一个目标达到后,应继续激发职工的胜任感,使之为达到新的更高的目标而努力。
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