物资企业组织模型

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对物资企业的组织结构按一定的规则进行系统的描述或抽象。

模型的作用：(1)企业的组织结构较复杂，很难对其作试验，使用模型便于对它进行系统的试验或研究；(2)由于模型使现实系统趋于简单，有利于观察它的行为和特性的变化；(3)模型可以不断改进，寻求更符合现实系统特性的模型，以此来指导建立现实系统，并使之最优。组织模型可分为理性模型和自然系统模型两种形态。理性模型认为组织结构是为有效地实现物资企业目标而建立的工具。

自然系统模型则认为组织是一个自然的整体或是一个系统，其努力争取自身的生存和均衡发展。

组织模型还可分为传统组织模型、参与组织模型、社会技术组织模型和决策组织模型。