经营人员评估法

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主要依靠经营人员的实际经验，再由企业负责人审核，对企业所关心的问题进行评估预测的方法。

优点：费用低，速度快；缺点：受经营人员经验影响很大，带有一定的主观性。在国外，是常用方法之一。

此法分两步进行，举例说明如下：

第一步，由经营推销人员对自己的负责区域的情况进行评估，填写表式如“推销预测报表”。

第二步，由企业负责人用更高的观点审核，给以适当的分析后，写成“产品销售汇总表”，即可作为预测销售之用。