追踪决策

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当原有决策失误，可能危及目标的实现时，对目标或原方案所进行的一种根本性的修正。

追踪决策是在原有决策已开始实施，并且已对物、环境产生了一定影响的情况下进行的。决策者首先要重新评价原方案，分析原方案产生的机制以及产生的客观环境，找出失误产生的原因及过程。然后，决策者在此基础上，重新拟定决策方案或重新确定决策目标，新拟定的方案不但要优于原方案，而且还是诸新方案中最佳的。