运输生产管理的职能机构。按职能分为计划、值班和现场调度等。须掌握驾驶员、装卸人员和货流、客流、道路、天气等有关情况，据以安排作业计划，对汽车进行调派、运行组织和运行中的管理及监督。现代化的编制计划或调度方法是逐步采用通信技术传递调度命令和信息反馈，指挥及监控车辆运行。
汽车运行调度
汽车运输企业对车辆的营运生产活动进行一系列的日常性的指挥、安排和组织工作。调度工作以车辆为中心，通过日作业计划将企业内部各个生产环节，连接成一个整体并保持与港、站、库等衔接，掌握动态、组织指挥、处理矛盾、监督检查，促进各个生产环节和作业工序协调运行。从而保证安全生产和运行作业计划的实现，使汽车营运处于最佳状态。