企业价值选择

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在一定条件下，人们可以确定多个价值目标，但最后只能选择一个目标。

这一根据客观情况对企业可能产生的不同价值结果进行分析比较，以求用最小的代价取得最大的价值的过程，就是价值选择。在进行价值选择时，必须把客观规律和企业主体需要统一起来，把眼前利益和长远利益结合起来，把需要与可能结合起来；把局部需要和全局需要结合起来；把各方面的利益兼顾起来。

选择的过程就是分析比较、综合和系统优化的过程。